De Vries Advies

begeleidt en ondersteunt mensen in organisaties bij het vormgeven en realiseren van verbeteringstrajecten.

Als gevolg van moderne ontwikkelingen is de omgeving van organisaties steeds sneller in beweging. Organisaties moeten op deze dynamiek bij klanten, leveranciers en opdrachtgevers steeds weer reageren en adequaat kunnen vertalen naar interne eisen. Dit leidt tot een voortdurend bijstellen van de werkprocessen, de taken en de taakopvattingen van de medewerkers. Vaak is het echter lastig de interne en externe krachten te benoemen en gerichte acties te ondernemen.

Veranderen is een continu proces waarbij de mate van succes binnen een organisatie afhankelijk is van haar aanpassingsvermogen. De Vries Advies helpt mee de actuele situatie waarin een organisatie en/of een individuele medewerker zich bevindt te verwoorden, te begrijpen, veranderingsstrategieën te definiëren en gerichte maatregelen te implementeren. Gedurende het traject wordt het zelf-oplossend en lerend vermogen van de organisatie vergroot, zodat de organisatie in staat is soortgelijke problematieken tijdens het continue verbeteringsproces zelfstandig aan te pakken.

Er wordt drie soorten diensten geleverd: begeleiden van verbeteringsprocessen (projectleider, facilitator, adviseur), interim-management en individuele coaching (zowel spiegelen op inhoud als reflectie over de persoonlijke ontplooiing).